您现在的位置: 广州热线 > 互联网 > 正文

零售有硬伤,电商有软肋!

来源:广州热线综合

时间:2019-10-08 19:16
零售有硬伤,电商有软肋!

随着电商行业的每年的营业额增速减缓,马云和阿里巴巴公开承认了电商不是完美的,电商不是万能的。随后阿里巴巴就是投资了欧尚、大润发、银泰百货,这是不是就可以说成传统零售的春天又来了呢?

其实也没来。传统零售两大硬伤都还在:一个是坪效,一个是人效。租金在涨,人工在涨,坪效和人效不提高,零售企业利润就很难提高。

面对电商不完美,传统零售硬伤仍在的情况,马云要提倡新零售的意图就很明显了。先说说电商存在到今天,一直有的三大软肋。

零售有硬伤,电商有软肋!新零售该怎么做?

 

一、 三大软肋

(1)部分商品品类购物体验不好

以衣、食、住、行来分类,衣和食都不好。食品不用说了,电商的生鲜品类一直是问题,这次为什么亚马逊要买美国线下最大的生鲜零售商?因为亚马逊也知道生鲜纯电商太难了。京东在投永辉,新零售的代表—阿里旗下的盒马鲜生,店都已经开到线下去了。

衣也存在很大的问题,电商开始就是3C和服装两类产品。服装类电商的退货率平均水平在20~25%,传统服装门店的退货率通常是在1%。消费者已经用脚投票了,基本上买四件衣服就会退一件回去。退货既是让人不高兴的事情,也是对社会效率最大的摧毁,对社会无贡献却消耗成本。

(2)营销成本水涨船高

淘宝在2003年成立后的三年内,我们获取一个网络购买用户大概需要2~3元人民币,但现在几乎不可能低于100元。电商没有商铺和租金,但是今天每单要付一百多块,相当于租金占了营业额的10%。优势没了,而且水涨船高,线下的租金倒没那么快,现在是线上的获客成本高了。

(3)物流成本居高不下

上一篇:互联网技术升级蓄力迎接新周期 下一篇:没有了

版权与免责声明:

①凡本网注明"来源:广州热线"的所有作品,均由本网编辑搜集整理,并加入大量个人点评、观点、配图等内容,版权均属于广州热线,未经本网许可,禁止转载,违反者本网将追究相关法律责任。

②本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

③如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,我们将在您联系我们之后24小时内予以删除,否则视为放弃相关权利,读者热线:0755-83532025 。

关于我们 - 广告服务 - 热线招聘 - 商务合作 - 广州热线合作联系邮箱:sheng6665588@gmail.com
广州热线 SZONLINE.NET ©1997-2016 运营维护:深圳市都市在线网络技术有限公司 广东省通信管理局:粤B2-20080137 网站备案:粤ICP备16039037号-1